남아프리카의 솔라 인터내셔널은 대유행으로 7천 5백만 달러를 잃었습니다.

남아프리카의 솔라 인터내셔널은 대유행으로 7천 5백만 달러를 잃었습니다.

남아프리카공화국의 최대 카지노 (運營)운영사인 선인터내셔널의 수익은 작년에 거의 절반으로 줄어들어 11억 원의 적자로 거의 7천5백만 달러에 육박했다.

선시티, 그랜드웨스트, 보드워크 등 널리 퍼져 있는 선인터내셔널의 통합 리조트는 2020년 3개월 이상 문을 닫아야 했다. 한편, (旅行)여행 금지, 주류 (販賣)판매 금지, 대규모 집회를 포함한 (繼續)계속되는 정부 규제는 한국의 게임과 오락 분야에 (繼續)계속해서 압력(圧力)을 가(何故)하고 있다.  

선인터내셔널은 이번 사태로 지난 12개월 동안 약 2,300명의 실직자가 발생했다고 회사측은 말했다.

선시티는 설립자이자 비전 있는 카지노 거물인 솔 커스너를 2020년에 잃었다.

남아프리카는 일부 백신을 피할 수 있는 능력을 가진 것으로 생각되는 COVID-19 변종과 싸우고 有(있다). 1월 중순 제2의 물결이 최고조에 달했을 때, 그 나라는 하루에 거의 2만 건의 새로운 사례를 기록했다.

선인터내셔널의 앤서니 리밍 CEO는 이 그룹이 규제 조치의 영향을 완화하기 위해 주요 조치를 취할 수밖에 없었다고 말했다. 현재 이 회사는 약 7,000명의 職員(직원)을 고용하고 있다(有). 그러나 리밍은 일부 직원(職員)들이 더 짧은 時間(시간) 동안 일하고(何故) 有(있다)고 말했다. 해고를 포함한 이러한 조치들은 급여 비용(費用)을 60퍼센트 줄였다.

개다가, Sun은 남아프리카의 Carousel과 Swaziland의 Nadeli Sun이라는 두 개의 不動産(부동산)을 폐쇄했습니다. 또한 칠레에 본부를 둔 드림스와 중남미 합작사인 선드림스에 대한 관심을 일축했다.

“우리는 費用(비용) 절감, 작업 자본 최적화, 자본 투자 우선 순위 지정, 대부업체, 서비스 공급자 및 공급업체(業體)와의 지불 연기(延期) 등을 위해 (熱心)열심히 노력(努力)했습니다. 리밍 사장(詞章)은 “(運營)운영 (效率)효율성을 달성하기 위한 계획을 수립하고(何故) 구현했으며 구체적인 사업부문을 財政(재정)비했다”고 말했다.

그는 이어 “권리제안 결과 선드림 처분으로 인한 자본금과 이익 증가로 유동성 입지가 疥癬(개선)되고 그룹 대차대조표가 대폭 강화됐다”고 말했다.

리밍은 이러한 운영 이니셔티브가 그룹이 현재(現)와 미래의 COVID-19 문제에 대처하고 “미래로 성장하는데 도움이 될 것으로 믿는다”고 말했다.”

하지만, 그는 (現)현재 국제 수요가 낮고 여행 비용(費用)이 여전히 낮다는 것을 인정했습니다. 대신, 단기적으로는 지역 레저와 지속적인 비용 절감에 초점을 맞추는 한편, 일부 주 중반 레저 사업 활성화를 위해 노력(努力)할 것이다.

이는 소비자들을 위한 가격이 낮은 수준(水準)을 유지할 것임을 의미한다. 한편, Sun International은 “땀을 빼야 한다”고 Li Ming은 말했다.

이상으로 남아프리카의 솔라 인터내셔널은 대유행으로 7천 5백만 달러를 잃었습니다. 에 대한 정보를 전해드렸습니다.

안전한 놀이터의 더 많은 정보를 보시려면 바카라사이트를 방문해주세요